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    작성자 발랄한고블린26
    댓글 댓글 0건   조회Hit 1회   작성일Date 26-09-08 22:45

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    교육에 마음을 더하여마음과 마음을 잇는축복의 통로!​안녕하세요.국민강사교육협회 대표, 한국 CS 교육 대표 김규인 강사입니다.​사람을 만나고, 함께 일하고, 소통하는 조직에서가장 오래 남는 것은 무엇일까요?​전문적인 업무 능력도 중요하지만저는 결국 ‘사람을 대하는 태도’가 조직의 품격을 만든다고 생각합니다.​지난 8월 25일은충남 아산시 둔포면에 위치한 ㈜대명 임직원 대상으로 직장예절 및 인성교육, 비즈니스매너교육을 진행했습니다.오늘은 그 현장을 소개하려고 합니다.(주)대명 전관 휴게 공간㈜대명은 충남 아산시 둔포면에 위치하며 밸브·기계장비 관련 제조업을 하는 기업인데요.아담한 사옥과 야외에 마련된 휴게 공간이 마음을 사로잡더라고요.여기 앉아서 차 한잔의 여유~ 휴식~너무 좋을 것 같았어요.1공장, 2공장도 따로 있었는데 인증샷을 못 찍었네요.“예절은 형식이 아니라 상대를 존중하는 방법입니다.”이번 교육 준비하면서 가장 많이 생각했던 부분입니다.직장예절교육이라고 하면인사하는 방법, 말투, 복장, 전화 예절 등을 떠올리기 쉽습니다.​하지만 실제 현장에서 필요한 예절은그냥 ‘무엇을 해야 하는가’를 익히는 것에서 끝나지 않습니다. cs교육 기업cs교육 cs컨설팅 기업 cs 교육 CS교육 CS컨설팅 업체 추천 ​왜 그렇게 행동해야 하는지 이해하고,상대방의 입장에서 한 번 더 생각하는 것.그것이 진짜 직장예절이라고 생각합니다.​이번 교육은매너 전달식 교육이 아니라‘나의 작은 말과 행동이 동료와 조직에 어떤 영향을 미치는가’를 생각해 볼 수 있도록 교육을 준비했습니다.​각자의 자리에서 열심히 일하시다가교육 시간에 맞춰 착석해 주시는 직원들 표정은 무척 밝았는데요.그런 모습에서 기업 분위기를 알 수 있었습니다.​먼저 직무 스트레스 관리를 위해현재 스트레스 지수 체크부터 해보았습니다.출근한지 얼마 되지 않은 시간이라 높게 나올 확률이 높지만,예상 밖이었습니다.대부분 안정적인 상태였습니다.​직무 스트레스 요인과 관리 방법 나누는 동안 진지하게 임하는 태도와대표님을 비롯하여 상무님, 전무님 등기업을 이끌어 가는 주역들이 맨 앞줄에 앉아서 집중하며 경청하는 모습이 인상적이었습니다.​㈜대명 임직원 직장예절·비즈니스매너교육이번 교육의 핵심은 크게 세 가지였습니다.1. 직장예절직장에서는 업무만 잘한다고 좋은 동료가 되는 것은 아닙니다.인사 한마디,상대를 배려하는 말 한마디,회의에서 다른 사람의 의견을 존중하는 태도 하나가조직의 분위기를 바꿀 수 있습니다. cs교육 기업cs교육 cs컨설팅 기업 cs 교육 CS교육 CS컨설팅 업체 추천 기본을 지키는 사람이 결국 신뢰를 얻습니다.​2. 비즈니스매너비즈니스매너는 상대방에게 잘 보이기 위한 기술이 아닙니다.상대방을 존중하고원활하게 소통하며신뢰를 쌓아가기 위한 기본적인 업무 역량입니다.​특히 직장에서는첫인상과 이미지인사와 소개말투와 호칭경청과 대화전화 및 업무 응대회의와 보고 매너동료와 상사를 대하는 태도등 작은 행동 하나하나가 회사의 이미지로 연결될 수 있습니다.​3. 인성교육이번 교육에서 특히 중요하게 생각했던 부분입니다.실력은 업무를 완성하지만, 인성은 관계를 완성합니다.아무리 뛰어난 실력을 가지고 있어도상대를 존중하지 않는다면 함께 일하기 어렵습니다.​반대로 작은 배려와 존중을 실천하는 사람은동료에게 신뢰를 얻고 조직 안에서 좋은 영향력을 만들어냅니다.김규인 강사의 직장예절교육 (주)대명 직장예절교육 및 비즈니스매너교육교육 목표첫째, 직장생활에서 필요한 기본예절을 이해하고둘째, 상대방을 존중하는 비즈니스매너를 익히며셋째, 긍정적인 소통과 배려를 통해 건강한 조직문화를 만드는 것​결국 교육의 목적은 하나입니다.“함께 일하고 싶은 사람이 되는 것.”​좋은 조직문화는 거창한 구호에서 시작되지 않습니다.아침에 cs교육 기업cs교육 cs컨설팅 기업 cs 교육 CS교육 CS컨설팅 업체 추천 먼저 건네는 인사 한마디.바쁜 동료에게 건네는“제가 도와드릴까요?”라는 말.상대방의 이야기를 끝까지 들어주는 태도.​실수한 동료를 몰아세우기보다다시 일어설 수 있도록 격려하는 마음.​어쩌면 이런 작은 행동들이조직문화를 바꾸는 가장 현실적인 시작인지도 모릅니다.​저는 기업교육 할 때교육장에서 배운 내용이 다음 날 출근해서 바로 실천될 수 있는가를 중요하게 생각합니다.​교육은 끝나는 순간부터 시작됩니다.교육장에서 고개를 끄덕이는 것보다 중요한 것은교육이 끝난 뒤의 작은 변화입니다.​“먼저 인사해 보겠습니다.”“말하기 전에 한 번 더 생각하겠습니다.”“상대방의 이야기를 끝까지 들어보겠습니다.”​이러한 작은 실천이 하나씩 쌓이면개인의 변화가 조직의 변화로 이어질 수 있습니다.저는 그것이기업교육의 가장 큰 가치라고 생각합니다.김규인 강사의 직장 인성교육 바쁜 업무 가운데서도 교육에 함께해 주신㈜대명 임직원 여러분께 진심으로 감사드립니다.​또한 임직원들의 성장을 위해직장예절교육과 비즈니스매너교육, 인성교육의 자리를 마련해 주신 관계자분들께도 감사의 마음을 전합니다.​기업이 성장한다는 것은매출과 기술만 성장하는 것이 아니라그 안에서 함께 cs교육 기업cs교육 cs컨설팅 기업 cs 교육 CS교육 CS컨설팅 업체 추천 일하는 사람도 성장하는 것이라고 생각합니다.​오늘의 교육이 임직원 한 분 한 분의 직장생활에 작은 도움이 되고,더 나아가 서로 존중하고 신뢰하는 조직문화를 만드는 좋은 계기가 되기를 응원합니다.기업교육을 준비하고 계신 교육담당자님께혹시 지금“우리 회사에 어떤 교육이 필요할까?”고민하고 계신가요?​직장예절교육, 비즈니스매너교육, 인성교육은 ‘예절을 가르치는 교육’으로 접근하기보다우리 조직에 필요한 소통과 관계의 문제를 찾아내고실제 직장생활에서 변화할 수 있도록 설계하는 것이 중요합니다.​기업의 규모와 업종, 교육 대상과 조직문화에 따라교육의 내용과 방식도 달라져야 합니다.저는 강의를 준비할 때‘무엇을 가르칠 것인가’보다‘교육이 끝난 후 무엇이 달라져야 하는가’를 먼저 생각합니다.​교육담당자님과 충분히 소통한 후기업과 교육 대상에 맞는 맞춤형 교육을 함께 만들어가고 있습니다.직장예절교육|비즈니스매너교육|인성교육|CS친절교육|조직문화교육|소통교육|기업교육필요한 교육이 있으시다면 편하게 문의해 주세요.​한 번의 강의가한 사람의 태도를 바꾸고,한 사람의 변화가조직의 분위기를 바꾸고,그 변화가 결국기업의 문화를 바꿀 수 있도록진심을 cs교육 기업cs교육 cs컨설팅 기업 cs 교육 CS교육 CS컨설팅 업체 추천 다해 준비하고 강의하겠습니다.​국민강사교육협회 대표한국 CS 교육 대표김규인 강사​★↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓★네이버 폼 설문에 바로 참여해 보세요.naver.me이 교육은국민강사교육협회와함께 했습니다.​국민강사교육협회홈페이지방문하시면 더 많은 정보 보실 수 있습니다.​★↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓★전국노인일자리교육, 전국지역자활센터교육, 활동지원사 교육, 법정의무교육, 인권교육, 웃음힐링융합테라피, 스트레스관리교육, 워크숍진행, 행사, 온라인교육, 폭력예방교육, 학대예방교육, CS친절교육, 직장예절교육 성격유형검사, 소통교육, 생명존중 자살예방교육, 전문교육협회충청남도 아산시 둔포면 아산밸리로387번길 25#아산기업교육 #아산기업교육강사 #아산직장예절교육 #아산비즈니스매너교육 #아산인성교육 #충남기업교육 #충남기업교육강사 #직장예절교육 #비즈니스매너교육 #인성교육 #기업인성교육 #임직원교육 #기업교육 #기업교육강사 #조직문화교육 #조직문화개선교육 #소통교육 #직장매너교육 #직장예절 #비즈니스매너 #직장인교육 #임직원역량강화교육 #기업맞춤교육 #기업출강 #기업교육출강 #CS교육 #CS친절교육 #친절교육강사 #김규인강사 #국민강사교육협회

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